Fehler in herkömmlichen Mitarbeiterbeurteilungssystemen

Die Durchführung einer traditionellen Mitarbeiterbeurteilung ist emotional schwierig, sowohl für den Gebenden als auch für den Empfangenden. Die Beurteilung wird immer durch die Wahrnehmung, kognitive Schemata, bisherige Erfahrungen, das Temperament und die Persönlichkeit beider Personen eingeschränkt. Selbst unsere Sprache, in der die Beurteilung formuliert wird, ist begrenzt; jeder Gedanke ist voller Auslassungen, Vereinfachungen und Verallgemeinerungen. Fehler bei der Schlussfolgerung in traditionellen Mitarbeiterbeurteilungssystemen […]