Warum funktioniert Feedback in Unternehmen nicht?

Kontinuierliches Feedback in der Praxis. Lernen Sie die Hindernisse für effektives Feedback kennen und erfahren Sie, welche Grundsätze bei der Umsetzung helfen, das Feedback in Ihrem Unternehmen zu strukturieren.

Der Bezug auf Fakten als Grundlage für Feedback

Feedback in der Führung – Die Bezugnahme auf Fakten als Grundlage für Feedback. Regelmäßiges, zuverlässiges und faires Feedback ist die Voraussetzung für die Gewährung von Prämien und die Festlegung von Karrierewegen. In jedem Unternehmen, jeder Firma und jeder Organisation sind nicht nur die Erfüllung der laufenden Aufgaben wichtig, sondern auch zwischenmenschliche, kommunikative und präsentatorische Fähigkeiten. Zahlreiche Studien zeigen, dass es die direkte Beziehung zwischen Vorgesetztem und Untergebenem ist sowie […]

Fehler in herkömmlichen Mitarbeiterbeurteilungssystemen

Die Durchführung einer traditionellen Mitarbeiterbeurteilung ist emotional schwierig, sowohl für den Gebenden als auch für den Empfangenden. Die Beurteilung wird immer durch die Wahrnehmung, kognitive Schemata, bisherige Erfahrungen, das Temperament und die Persönlichkeit beider Personen eingeschränkt. Selbst unsere Sprache, in der die Beurteilung formuliert wird, ist begrenzt; jeder Gedanke ist voller Auslassungen, Vereinfachungen und Verallgemeinerungen. Fehler bei der Schlussfolgerung in traditionellen Mitarbeiterbeurteilungssystemen […]