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Feedback und Mitarbeiterentwicklung

Der Bezug auf Fakten als Grundlage für Feedback

Feedback in der Führung – Die Bezugnahme auf Fakten als Grundlage für Feedback. Regelmäßiges, zuverlässiges und faires Feedback ist die Grundlage für die Vergabe von Prämien und die Festlegung von Karrierewegen. In jedem Unternehmen, jeder Firma und jeder Organisation sind nicht nur die Erfüllung der laufenden Aufgaben wichtig, sondern auch zwischenmenschliche, kommunikative und präsentatorische Fähigkeiten. Zahlreiche Studien zeigen, dass die direkte Beziehung zwischen Vorgesetztem und Untergebenem sowie das Arbeitsklima entscheidende Faktoren sind, die die Effizienz und das Engagement der Mitarbeiter beeinflussen. Die Beziehung zum Vorgesetzten sollte auf gegenseitigem Respekt, Vertrauen, Aufrichtigkeit und Offenheit beruhen.

Feedback und Mitarbeiterentwicklung

Fehler in herkömmlichen Mitarbeiterbeurteilungssystemen

Die Durchführung einer traditionellen Mitarbeiterbeurteilung ist emotional schwierig, sowohl für den Beurteilenden als auch für den Beurteilten. Die Beurteilung wird stets durch die Wahrnehmung, kognitive Muster, bisherige Erfahrungen, das Temperament und die Persönlichkeit beider Personen eingeschränkt. Selbst unsere Sprache, in der die Beurteilung formuliert wird, ist begrenzt; jeder Gedanke ist voller Auslassungen, Vereinfachungen und Verallgemeinerungen. Fehler bei der Schlussfolgerung in traditionellen Mitarbeiterbewertungssystemen – was ist zu vermeiden? Eine der Konsequenzen der Nutzung der WinWin-App zur Erfassung des Mitarbeiterverhaltens ist die Beurteilung der beruflichen Eignung (Mitarbeiterbewertung). Keiner von uns sieht

WinWin-Blog

Mitarbeiterbeurteilung

WinWin ist ein Blog, in dem Sie inspirierende Geschichten, praktische Tipps und Gedanken zu den Themen Motivation, Effizienz und Management im weitesten Sinne finden. Ziel des Blogs ist es, Wissen und Erfahrungen weiterzugeben, die dazu beitragen können, ein besseres und möglichst effizientes Unternehmen aufzubauen.

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