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Feedback und Mitarbeiterentwicklung

Der Bezug auf Fakten als Grundlage für Feedback

Feedback in der Führung – Die Bezugnahme auf Fakten als Grundlage für Feedback. Regelmäßiges, zuverlässiges und faires Feedback ist die Grundlage für die Vergabe von Prämien und die Festlegung von Karrierewegen. In jedem Unternehmen, jeder Firma und jeder Organisation sind nicht nur die Erfüllung der laufenden Aufgaben wichtig, sondern auch zwischenmenschliche, kommunikative und präsentatorische Fähigkeiten. Zahlreiche Studien zeigen, dass die direkte Beziehung zwischen Vorgesetztem und Untergebenem sowie das Arbeitsklima entscheidende Faktoren sind, die die Effizienz und das Engagement der Mitarbeiter beeinflussen. Die Beziehung zum Vorgesetzten sollte auf gegenseitigem Respekt, Vertrauen, Aufrichtigkeit und Offenheit beruhen.

12. Januar 2023
Feedback und Mitarbeiterentwicklung

Wann ist der beste Zeitpunkt, um korrigierendes Feedback zu geben?

Das Geben von korrigierendem Feedback bereitet Führungskräften viele Schwierigkeiten. Wenn man mit Managern darüber spricht, kommt man zu dem Schluss, dass sie es eindeutig vorziehen, Lob auszusprechen, anstatt auf Mängel oder Fehler hinzuweisen. Das ist verständlich, denn natürlich wollen wir mit dem, was wir sagen, niemanden in einen unangenehmen emotionalen Zustand versetzen. Ein guter Manager scheut sich jedoch nicht, zu reagieren, wenn es die Situation erfordert – er gibt so schnell wie möglich Feedback, am besten dann, wenn der Mitarbeiter seinen Fehler noch korrigieren kann, oder unmittelbar danach, wenn die betreffende

10. Januar 2023
Arbeitsrecht und Vergütung

Die Entwicklung des Arbeitsrechts hin zu neuen Beschäftigungsformen

Änderungen im Arbeitsrecht und auf dem Arbeitsmarkt stellen Arbeitgeber vor neue Herausforderungen. Welche das sind? Das haben wir den Arbeitsrechtsexperten Dr. hab. Krzysztof Walczak gefragt. Im neuen Jahr hat sich das Team von Brad Consulting vorgenommen, den Schwerpunkt auf Wissensaufbau und den Erfahrungsaustausch mit den Besten der Besten zu legen. Im Rahmen der neuen Reihe „Begegnung mit einer inspirierenden Persönlichkeit“ empfangen wir einmal im Monat in unserem Büro anerkannte, erfahrene Persönlichkeiten – kurz gesagt: Experten auf ihrem Gebiet. Der eingeladene Gast hält einen Vortrag zu einem zuvor festgelegten Thema und beantwortet anschließend im Rahmen einer Diskussion Fragen.

4. Januar 2023
Feedback und Mitarbeiterentwicklung

Fehler in herkömmlichen Mitarbeiterbeurteilungssystemen

Die Durchführung einer traditionellen Mitarbeiterbeurteilung ist emotional schwierig, sowohl für den Beurteilenden als auch für den Beurteilten. Die Beurteilung wird stets durch die Wahrnehmung, kognitive Muster, bisherige Erfahrungen, das Temperament und die Persönlichkeit beider Personen eingeschränkt. Selbst unsere Sprache, in der die Beurteilung formuliert wird, ist begrenzt; jeder Gedanke ist voller Auslassungen, Vereinfachungen und Verallgemeinerungen. Fehler bei der Schlussfolgerung in traditionellen Mitarbeiterbewertungssystemen – was ist zu vermeiden? Eine der Konsequenzen der Nutzung der WinWin-App zur Erfassung des Mitarbeiterverhaltens ist die Beurteilung der beruflichen Eignung (Mitarbeiterbewertung). Keiner von uns sieht

22. Dezember 2022

WinWin-Blog

Blog – Seite 5 – WinWin App

WinWin ist ein Blog, in dem Sie inspirierende Geschichten, praktische Tipps und Gedanken zu den Themen Motivation, Effizienz und Management im weitesten Sinne finden. Ziel des Blogs ist es, Wissen und Erfahrungen weiterzugeben, die dazu beitragen können, ein besseres und möglichst effizientes Unternehmen aufzubauen.

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