Grundsätze für konstruktives Feedback

In jedem Lebensbereich, sowohl im Privaten als auch im Beruf, spielt Kommunikation eine grundlegende Rolle. Besonders wichtig ist es, gekonnt Feedback zu geben – sowohl positives als auch konstruktives. Dadurch können wir die Entwicklung anderer fördern, bessere Beziehungen aufbauen und höhere Ziele erreichen. Hast du dich schon einmal gefragt, wie man konstruktives Feedback effektiv vermittelt? Wie man unabhängig vom Kontext und […] hilfreich sein kann?

WinWin – Evidenzbasiertes Personalmanagement

Im Alltag von Produktionsunternehmen (und nicht nur dort) ist die kontinuierliche Prozessverbesserung wichtiger denn je. Begriffe wie Lean Management, Kaizen, Six Sigma oder agiles Management (Agile) sind längst keine geheimnisvollen Neuheiten mehr – doch für Unternehmensleiter und Führungskräfte der mittleren Ebene, für die dies nach wie vor „irgendwelche ausländischen Erfindungen“ sind, gilt dies entweder bereits jetzt oder bald […]

Der Bezug auf Fakten als Grundlage für Feedback

Feedback in der Führung – Die Bezugnahme auf Fakten als Grundlage für Feedback. Regelmäßiges, zuverlässiges und faires Feedback ist die Voraussetzung für die Gewährung von Prämien und die Festlegung von Karrierewegen. In jedem Unternehmen, jeder Firma und jeder Organisation sind nicht nur die Erfüllung der laufenden Aufgaben wichtig, sondern auch zwischenmenschliche, kommunikative und präsentatorische Fähigkeiten. Zahlreiche Studien zeigen, dass es die direkte Beziehung zwischen Vorgesetztem und Untergebenem ist sowie […]

Wann ist der beste Zeitpunkt, um korrigierendes Feedback zu geben?

Das Geben von korrigierendem Feedback bereitet Führungskräften viele Schwierigkeiten. Wenn man mit Führungskräften über dieses Thema spricht, kommt man zu dem Schluss, dass sie es eindeutig vorziehen, Lob auszusprechen, anstatt auf Mängel oder Fehler hinzuweisen. Das ist verständlich, denn natürlich wollen wir mit dem, was wir sagen, niemanden in einen unangenehmen emotionalen Zustand versetzen. Ein guter Manager scheut sich jedoch nicht davor, zu reagieren, wenn […]

Die Entwicklung des Arbeitsrechts hin zu neuen Beschäftigungsformen

Änderungen im Arbeitsrecht sowie Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt stellen Arbeitgeber vor neue Herausforderungen. Welche? Das haben wir den Arbeitsrechtsexperten Dr. hab. Krzysztof Walczak, einen Experten für Arbeitsrecht. Im neuen Jahr hat sich das Team von Brad Consulting vorgenommen, den Wissensaufbau und den Erfahrungsaustausch mit den Besten der Besten in den Vordergrund zu stellen. Im Rahmen der neuen Reihe „Begegnung mit einem inspirierenden Menschen“ begrüßen wir einmal im Monat in unserem […]

Fehler in herkömmlichen Mitarbeiterbeurteilungssystemen

Die Durchführung einer traditionellen Mitarbeiterbeurteilung ist emotional schwierig, sowohl für den Gebenden als auch für den Empfangenden. Die Beurteilung wird immer durch die Wahrnehmung, kognitive Schemata, bisherige Erfahrungen, das Temperament und die Persönlichkeit beider Personen eingeschränkt. Selbst unsere Sprache, in der die Beurteilung formuliert wird, ist begrenzt; jeder Gedanke ist voller Auslassungen, Vereinfachungen und Verallgemeinerungen. Fehler bei der Schlussfolgerung in traditionellen Mitarbeiterbeurteilungssystemen […]